Три причини подарувати клієнту календар

news

Подарувати клієнту корпоративний календар — гарний маркетинговий хід. Якщо думаєте, що ця ідея застаріла, квапимося вас переконати у зворотному. Головне — додати трохи креативу й запам’ятатися аудиторії. Поговоримо про причини, через які варто створити календар і подарувати його клієнтам.

Практичність

Календар — це не лише аркуші з датами, а ще й гарний інструмент планування. Проаналізуйте свою аудиторію, її потреби та зробіть з безликого паперу дійсно корисний продукт. Наприклад, ви — компанія, яка продає косметику для майстрів нігтьового сервісу. Тож календар можете розбити на тижні та створити зручні поля для записів клієнтів.

Або якщо ваша аудиторія — вчителі, одразу виділіть цікаві свята й пам’ятні дати. Так педагогам буде простіше орієнтуватися у своїх графіках важливих бесід із дітьми.

Корпоративна естетика

Календар — це інструмент, який транслює ваші ідеї та філософію. Дизайн створює наочність і запам’ятовується. Що можна додати в поліграфічну продукцію:

  • логотип і назву компанії;
  • цікаві факти про ваш бізнес;
  • корисну інформацію для клієнта (від важливих дат до афірмацій).

Особливу увагу варто приділити мінімалізму або національним мотивам у дизайні — вони зараз у тренді.

Постійна реклама

Якісний календар — це ваш продукт, із яким клієнти будуть регулярно стикатися. А основна мета корпоративних товарів — пасивна реклама. Якщо функціональність і дизайн сподобаються клієнту, то наступного разу з великою ймовірністю він знову захоче скористатися вашими послугами.

До речі, бюджет можна виділити зовсім невеликий. Навіть маленькі кишенькові календарики вдасться зробити з нетиповим дизайном, що сподобається вашим клієнтам. Компанія VIP-Print допоможе перетворити ваші ідеї на цілком реальні продукти в різних форматах.

Отже, календар може підвищити впізнаваність вашого бренду. Тож робіть його з любов’ю та думкою про клієнтів. Він як маркетинговий інструмент може підкреслити турботу й розвинути лояльність цільової аудиторії.

На правах реклами

Автор статті: Сергій Шагоферов

0 Комментариев