Бізнесу потрібна прогнозована політика бронювання співробітників
Продовження зупинки бронювання може призвести до того, що український бізнес не зможе підтримувати поточні обсяги виробництва. Нестача робочої сили є однією з основних проблем, зокрема через мобілізацію, що впливає на всі сектори економіки.
Зіткнення з проблемами у механізмі бронювання відчувають і підприємці, які не можуть забронювати ключових працівників, і ЗСУ, які потребують нових кадрів. Також ситуація викликає невдоволення серед громадян, а уряд зазнає критики через недостатню організацію цього процесу.
У липні 2024 року було впроваджено новий механізм бронювання через «Дію», але через збільшення кількості заброньованих працівників уряд тимчасово припинив електронне бронювання для аудиту. Виявлено, що до 10% компаній зловживали бронюванням, включно з тими, що не мають важливого впливу на економіку.
Пропозиції бізнесу:
- Відновити бронювання через міністерства для уникнення зайвих затримок та непорозумінь.
- Збільшити квоту бронювання до 70-75% персоналу, особливо на прифронтових територіях.
- Запровадити автоматичне бронювання на 3 місяці для нових працівників, щоб вони не потрапляли під мобілізацію.
- Посилити мобілізацію за рахунок нелегального сектору, а не промислових працівників.
Бізнес вимагає стабільності в кадровій політиці. Раптові зміни у законодавстві та непередбачуваність призводять до відтоку кадрів. Без належного механізму бронювання підприємства, особливо промислові, не зможуть підтримувати роботу, що вплине на всю економіку та її здатність до відновлення.
Очікувані зміни у політиці бронювання:
- Від 20% підприємств можуть втратити статус «критично важливих».
- Обласні адміністрації більше не матимуть права надавати статус.
- Визначення статусу базуватиметься на певному мінімальному рівні зарплати.
- Зменшення відсотка заброньованих на критично важливих підприємствах до 70-90%.
Для відновлення інфраструктури та економіки промислові компанії, як-от ГМК, потребують передбачуваної політики бронювання та достатньої кількості працівників.
За матеріалами https://gmk.center/
Автор статті: Сергій Шагоферов
